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Der Markt fordert das Unternehmen ganzheitlich.

Unsere Beratungsaktivitäten sind unter das zentrale Thema der marktorientierten Unternehmensführung gestellt. Die Industriepraxis hat gezeigt, dass häufig die Kundenorientierung entlang der eigenen Wertschöpfungskette Verbesserungspotenziale enthält. Marktposition und Unternehmensergebnis lassen sich gleichermaßen verbessern.

Somit beginnt unsere Beratungsleistung mit der Überprüfung und evtl. Korrektur der marktstrategischen Ausrichtung des Produktportfolios und der Vertriebsorganisation und ihrer Ziele.

Daran schließt sich die Gestaltung der Geschäftsprozesse an: Abläufe werden gestrafft, Schnittstellen reduziert, Redundanzen beseitigt.

Autarke Arbeits- und Organisationseinheiten - auch in der Produktion - leisten durch Nutzung des Mitarbeiter-Know-hows ihren Ergebnisbeitrag. Mit dem Target-Costing erhalten Sie ein Führungsinstrument zur weiteren Kostenoptimierung bei gleichzeitiger Berücksichtigung der Markterfordernisse an die Hand.

Unser Leistungsspektrum umfasst Change Management sowie auch Restrukturierung bis hin zur Sanierung.

Als umsetzungsorientierte Berater übernehmen wir gerne interimsweise Managementpositionen.

Interessieren Sie einige Praxisbeispiele? Dann schauen Sie hier!




Impressum  |  Stand: 25.03.2015